金屬破碎機價格價格的制定，受多方面因素的決定，對于客戶來說，最關(guān)心的就是設(shè)備的價格問題，皓星機械為了保證金屬破碎機設(shè)備的價格穩(wěn)定，從管理部門部抽調(diào)人員，加強對生產(chǎn)及價格的管理，對金屬破碎機價格成本及定價核價起到關(guān)鍵性作用。

1.分析形勢、制定策略

隨著公司金屬破碎機產(chǎn)能的提升和采購需求的擴大，穩(wěn)定配件采購價格、降低采購成本成為關(guān)鍵。如電動機等重要配件不依賴同一家供應(yīng)商，同一個配件不能出現(xiàn)過多的供應(yīng)商，還結(jié)合配套金屬破碎機需要資源合理整合等方式。

2.供應(yīng)商的考察合作和合作審核

對于金屬破碎機的配件供應(yīng)商，不能盲目選擇過多供應(yīng)商，造成哄抬價格，引起成本波動、質(zhì)量不穩(wěn)定、規(guī)模效益不能提升。近幾年金屬破碎機廠家對已有供應(yīng)商通過考察挖掘，建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，促使了各個供應(yīng)商競爭，提升了產(chǎn)能擴大規(guī)模，為公司成本控制和效益提升起到明顯作用。

另外，在金屬破碎機資源的整合過程中，堅持對供應(yīng)商進行規(guī)范，確保了售后質(zhì)量索賠能有效追溯。如電動機、主軸軸承，現(xiàn)改為獨家配對裝配，同時對產(chǎn)品進行比對后，確定產(chǎn)品最低價格，依此進行多家競爭比價，降低采購成本。

3.控制成本、降低價格。

采購價格是集供應(yīng)商、金屬破碎機廠家和客戶三方利益于一身的聚焦點。在緊緊控制好設(shè)計和采購兩個環(huán)節(jié)的同時，必規(guī)做到金屬破碎機質(zhì)量、工藝相互配合。采購價格的控制是一個全面的價值鏈工程，它所體現(xiàn)的零部件真正在最終用戶手中發(fā)揮作用，而不是供應(yīng)商或者公司的客戶，也不是單獨的個體。要想使金屬破碎機真正在市場上高效穩(wěn)定的運行，需要各方共同努力、相互配合，最終才能共同受益。金屬破碎機價格只是體現(xiàn)在成本合理的范圍內(nèi)并加上稅金利潤，需要設(shè)計部門控制好設(shè)計環(huán)節(jié)，優(yōu)化設(shè)計，合理降低成本;而生產(chǎn)工藝和采購也要各負其責，不容忽視質(zhì)量。一些供應(yīng)商為降低成本，在材料設(shè)計、材質(zhì)的選用、工藝加工方法以及采購運輸包裝環(huán)節(jié)偷工減料，從而導致金屬破碎機質(zhì)量下降，對客戶造成了不良影響。

金屬破碎機廠家-皓星機械從2018年開始實施新技術(shù)工藝降低成本，在降成本過程中，管理人員設(shè)計了相應(yīng)的降成本表格，通過更改前后的對比分析，設(shè)備質(zhì)量更加穩(wěn)定，客戶投訴減少，同時也得到客戶的認可和贊許。降低采購成本，拉制企業(yè)資源成本，對金屬破碎機廠家的利潤增加和競爭力提升起到關(guān)鍵性作用。